تهران 22636128 021 info@aravco.ir
صفحه اصلی اخبار شرکت

تست بلبین

يكي از پايه هاي مديريت مشاركتي و كار تيمي، شناسایی قابلیت­ها و انتخاب افراد تيم بر اساس این قابلیت ها است. اين مهم در مديريت مدرن امروز به صورت دقيقي مدون شده و تست بلبين يكي از ابرازهايي است كه براي معماري گروه طراحي شده است.
مرديت بلبين يكي از متفكراني است كه در زمينة تعيين نقش هر فرد در گروه، تحقيقات منسجم و كاربردي انجام داده است. او نقشي را كه هر فرد مي‌تواند در گروه يا مديريت مشاركتي انتخاب كند، توسط تستي به نام خودش تعيين مي نمايد و خصوصيات بارز و توانمندي هاي هر نقش را برمي شمارد. آقای بلبین بر اساس رفتار افراد در گروه، 8 نقش زیر را تعريف مي كندكه یک تیم کاری موفق نیاز به تمامی این نقش ها دارد.
1- عمل گرایان:
Implementers
2- هماهنگ کنندگان:
Coordinators
3- وادار كنندگان (شکل دهندگان):
Shapers
4- ايده پردازان:
Plants
5- منبع ياب ها:
Resource investigators
6- ارزياب ها (مراقبین):
Monitor Evaluators
7- گروهي كاران:
Team Workers
8- تمام كنندگان:
Completer-Finishers
اين نقش ها هيچ مزيّت و برتري ويژه اي نسبت به همديگر ندارند و همان طور كه نور سفید از 7 طيف رنگی تشكيل يافته که هر كدام از آنها ويژگي مخصوص به خود را دارد، در یک گروه هم تجميع اين نقش ها، ما را به يك مديريت مشاركتي موثر رهنمون خواهد كرد.
تست بلبین به دليل كاربردي بودن و نقش مهمي كه در شناساندن شخصيت كاري هر فرد در معماري تیم دارد، يكي از آزمون هاي ثابت، در انتخاب نیروهای انسانی شركت هاي مهم بين المللي است.
شما می توانید تست بلبین را در این بخش سایت تکمیل نموده و نتیجه را در ایمیل خود دریافت کنید. این آزمون شامل 7 سئوال می باشد که برای هر یک از آنها 8 گزینه مطرح شده است. برای هر سنوال 10 امتیاز در اختیار دارید که باید آنها را به هر نحوی که فکر می کنید به رفتار واقعی شما در یک تیم کاری نزدیک تر است، توزیع نمائید. یعنی هر گزینه ای که به رفتار و روحیات شما نزدیک تر است امتیاز بیشتری خواهد گرفت. این 10 امتیاز می تواند به یک گزینه تخصیص یابد و یا بین گزینه های مختلف توزیع گردد. دقت نمائید که امتیازات نمی توانند اعشاری باشند و مجموع آنها برای هر سئوال حتماً باید10 باشد.
نکته مهمی که در انجام این آزمون و سایر آزمون های مدیریتی باید رعایت شود این است که هر یک از ما یک شناخت از وضعیت واقعی خود داریم و یک تصور از حالت ایده آل که تمایل داریم رفتارمان با این حالت ایده آل ذهنی هماهنگی داشته باشد. اما در تکمیل این آزمون ها، پاسخ ها باید به حالت واقعی نزدیک باشند نه حالت ایده آل. چرا که در غیر اینصورت بیان روشنی از وضعیت حال حاضر آزمون دهنده را مشخص نمی نماید. به عبارت ساده تر پاسخ ها باید به منِ واقعی نزدیک باشند نه منِ ایده آل!
نکته مهم: کاربر گرامی با توجه به اینکه معمولاً تغییر ویژگی های رفتاری افراد در کوتاه مدت امکان پذیر نیست، پس از تکمیل این پرسشنامه، تا یک دوره سه ماهه امکان شرکت مجدد در این آزمون را نخواهید داشت.
1.وقتی در یک کار گروهی شرکت می کنم:
  
می‌توانم بی هیچ مشکلی دیگران را تحت تأثیر قرار دهم.
علاقه‌مندم که از پیشرفت‌ها و عقاید جدید با خبر شوم.
معتقدم که داوری من می‌تواند به تصمیم گیری صحیحِ جمع کمک کند.
برای سازماندهی تمام کارهای ضروری می‌توان روی من حساب کرد.
مقرراتی بودن من مانع از بروز اشتباهات شده و کارها انجام می‌پذیرد.
همیشه حاضرم که از پیشنهاد خوبی که به نفع گروه باشد پشتیبانی کنم.
برای جلوگیری از اتلاف وقت و رسیدن به هدف می‌توانم با شدت تمام کار کنم.
برای ارائه چیزی تازه می‌شود روی من حساب کرد.
2.در مسائلی که در کارها با گروه با آن روبرو می شوم:
  
دیگران ممکن است از من به دلیل تجزیه و تحلیل بیش از حد و عدم درک مستقیم از مسائل، انتقاد کنند.
وقتی واقعاً با مخالفت روبرو می‌شوم در بیان نظرات تردید می‌کنم.
معمولاً در مقابل کسانی که مانع پیشرفت کار می‌شوند، عکس‌العمل نشان می‌دهم.
علاقه‌ام برای صحیح انجام دادن کار می‌تواند باعث کند شدن پیشرفت آن شود.
گاهی در توضیح دادن و روشن نمودن نکات پیچیده‌ای که در ذهنم می‌رسند ضعف دارم.
معمولاً زود حوصله‌ام سر می‌رود و با اتکا به برخی از اعضای گروه انرژی می‌گیرم.
از دیگران انتظار دارم که کاری را که خودم قادر به انجام آن نیستم، انجام دهند.
تا اهداف مشخص نباشند، نمی‌توانم دست به کاری بزنم.
3.تمایل من در کار با گروه این است که:
  
فکر می‌کنم وقتی طرحی می‌خواهد به اجرا درآید توان انجام کار را داشته باشم.
هر چند که همه نظارت برایم جالب هستند ولی در زمان تصمیم گیری دو دل نمی‌شوم.
می‌توانم هر کاری را بدون نقص انجام دهم.
معمولاً می‌توانم راهی برای رد پیشنهادات غیر معقول پیدا کنم.
حاضرم از ارتباطاتی که بیرون از گروه دارم برای کار استفاده کنم.
ترجیح می‌دهم که از واضحات بگذرم و به دنبال نتایج غیر منتظره باشم.
بدم نمی‌آید در اقلیت قرار گرفته و عقاید دیگران را محک بزنم.
برایم جالب است که هم گروه‌هایم را بهتر بشناسم.
4.اگر برای کار در یک گروه مشکل داشته باشم معمولاً به این دلیل است که:
  
به نظر هم گروه‌هایم، بی جهت و زیاده از حد نگران جزئیات و احتمال خراب شدن کار هستم.
تا جلسات به خوبی تنظیم، کنترل و اداره نشوند نمی‌توانم راحت باشم.
نسبت به کسانی که به نظرات خوبشان در گروه کم توجهی می‌شود بيش از حد ارزش قائل هستم.
برای انجام کارها، گاهی خود رای به نظر می‌رسم.
وقتی عقاید جدیدی در گروه مطرح می‌شود، تمایل دارم در مورد آن‌ها زیاد حرف بزنم.
معمولاً در رهبری گروه مشکل دارم ، شاید به این خاطر که بیش از حد به فضای درون گروه حساس هستم.
تمایل به کار با مسائل قابل لمس را دارم و نمی‌توانم بدون آمادگی قبلی با اشتیاق به هم گروه‌هایم بپیوندم.
آنقدر در عقاید و افکار خود غرق می‌شوم که فراموش می‌کنم چه چیزی در اطرافم اتفاق می‌افتد.
5.من اعتقاد دارم که می توانم در یک گروه کاری نقش زیر را داشته باشم:
  
اگر بدانم کار به نتیجه مطلوبی می‌رسد، حاضرم در مقابل مخالفت‌های موجود ایستادگی کنم.
فرصت‌های جدید را می‌بینم و از آن‌ها استفاده می‌کنم.
بدون پیش داوری و تعصب می‌توانم اظهار نظر کنم.
دارای ایده‌ها و افکار نو هستم.
توانایی پیشبرد و به انجام رسانیدن کار را دارم.
با افراد مختلف به خوبی کار می‌کنم.
معمولاً می‌توانم تشخیص دهم که چه کاری عملی و واقع بینانه است.
افراد با قابلیت برای گروه را شناسایی کرده و توانایی جذب آن‌ها را دارم.
6.از شرکت در کارهای گروهی، بدلیل زیر ارضاء می شوم:
  
می‌توانم در اتخاذ تصمیمات، تأثیر بسزایی داشته باشم.
می‌توانم برای انجام کارهای ضروری افراد را متقاعد کنم.
از تجزیه و تحلیل شرایط و سبک و سنگین کردن گزینه‌های مختلف لذت می‌برم.
وقتی که روی کاری کامل تمرکز کنم احساس می‌کنم که خودِ واقعیم هستم.
تمایل دارم برای مسائل راه حل‌های عملی پیدا کنم.
می‌توانم با افرادی که حرفی تازه برای گفتن دارند آشنا شوم.
تمایل دارم در حوزه‌هایی کار کنم که قوه تخیلم را تقویت کند.
علاقه‌مندم احساس کنم که در ایجاد روابط کاری نقش خوبی دارم.
7.اگر به یکباره وظیفه ای به عهده ام گذاشته شود که باید آنرا در زمان محدود انجام دهم و با افراد ناشناس روبرو شوم:
  
جهت رسیدن به افکار جدید و ایجاد تحرک ، بحث‌هایی را دامن می‌زنم.
اگر احساس کنم که گروه پیشرفت نمی‌کند حاضرم آن را رهبری کنم.
سعی می‌کنم با پیدا کردن نقش مفید افراد مختلف حجم کار را کاهش دهم.
احساس می‌کنم که بهتر است به گوشه‌ای بروم و قبل از درگیر شدن راهی برای خروج از مخمصه پیدا کنم.
با خونسردی از توانائی‌هایم استفاده می‌کنم.
با وجود فشار از مقصد و اهدافم منحرف نمی‌شوم.
مایلم با کسی کار کنم که رویکرد مثبتی از خود نشان می‌دهد.
درک ذاتی من از فوریت‌ها مطمئنم می‌کند که از برنامه عقب نمی‌افتم.
دسترسی سریع
خانه درباره ما محصولات نرم افزاری خدمات مشاوره خدمات آموزشی مطالب آموزشی تماس با ما
تماس با ما

تهران، خیابان دولت ، پلاک 495، واحد 5

info@aravco.ir

+021 22633628

©2024 . کلیه حقوق مادی و معنوی سایت محفوظ می باشد. طراحی سایت آرمان اندیشان ویرا